สู่การก้าวนำโลกนาคต
เราเป็นที่ปรึกษาในด้านการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ นักแก้ปัญหา และสถาบันพัฒนาทักษะสำหรับโลกอนาคต
เราสร้างแรงบันดาลใจให้บุคลากรได้รังสรรค์และเลือกใช้วิธีการใหม่ ๆ เพื่อเปลี่ยนแปลงและเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ เราพัฒนาทักษะและวิธีคิด ตลอดจนเลือกสรรผู้ที่มีความสามารถให้ขึ้นนำสู่เป้าหมายที่ใหญ่กว่าในอนาคต
เราพลิกฟื้นผลการดำเนินธุรกิจและปัญหาธุรกิจด้วยทักษะความเป็นผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงที่มี พร้อมแสดงให้เห็นถึงวิธีจัดการกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ
Welcome
ปฏิรูปธุรกิจสู่อนาคตด้วยโปรแกรมการพัฒนานวัตกรรมและบุคลากรของเรา
เราจะจัดโปรแกรมการพัฒนาให้สอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ หรือคัดสรรและผสมผสานจากโปรแกรมที่มี เพื่อสร้างประสิทธิผลที่ดีในระยะเวลาที่ไม่นาน สู่การสร้างประโยชน์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
เรามีโปรแกรมสำหรับการพัฒนาในด้านต่าง ๆ ตั้งแต่กลยุทธ์และนวัตกรรม ไปจนถึง ความ เป็นผู้นำ บุคลากร และวัฒนธรรม ซึ่งล้วนถูกออกแบบมาเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและจุดประกายความคิดที่จะนำไปสู่การปฏิรูปเพื่อสร้างทีมแห่งอนาคต
กรอบการทำงาน การจัดการนวัตกรรม
12 สัปดาห์
นวัตกรรม คืออะไร
นวัตกรรม หมายถึง การสร้างหรือต่ออายุสินค้าหรือบริการ ด้วยกระบวนการ เทคนิค หรือแนวคิดใหม่ เพื่อก่อให้เกิดประโยชน์ทางธุรกิจในรูปแบบใหม่ ๆ นวัตกรรม ใช้แก้ปัญหาในชีวิตจริง หรือปัญหาในอนาคต ผ่านวิธีคิดใหม่ ๆ
เราเชื่อว่า ภายใต้การชี้แนะที่ถูกต้อง ใคร ๆ ในที่ทำงานก็สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ขึ้นมาได้ เริ่มตั้งแต่การแก้ปัญหาระบบหลังบ้านที่ใช้เวลานาน การพัฒนาประสบการณ์ของลูกค้า ไปจนถึงการพัฒนาสินค้าหรือบริการอย่างก้าวกระโดด
เรามีความเชี่ยวชาญในการวางรากฐานวัฒนธรรมและกรอบการทำงานที่จะทำให้นวัตกรรมเจริญงอกงามในองค์กร การลงทุนในครั้งนี้ นอกจากจะเป็นการพัฒนางาน สินค้า และบริการในธุรกิจของคุณแล้ว ยังจะเป็นการจุดประกายบุคลากรในองค์กรด้วย โดยเราจะช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้บุคลากรสร้างผลงานให้ได้มากขึ้น ร่วมทำงานเป็นทีมได้ดีขึ้น และปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แก้ไขปัญหา และบรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจของคุณ
เรามุ่งมั่นที่จะช่วยปลดล็อกทักษะและวิธีร่วมมือที่จำเป็น เพื่อให้คุณและทีมของคุณสามารถประสบความสำเร็จได้แม้ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง
ดูปัญหาที่พบบ่อยที่นี่ ซึ่งมักจะเกิดกับลูกค้าธุรกิจของเรา จากนั้นศึกษาว่าที่ปรึกษาของเราจาก Kaleido จะดำเนินการอย่างไรจึงสามารถจัดการกับปัญหาได้อย่างรวดเร็ว หากคุณกำลังประสบปัญหาในลักษณะคล้ายกัน เรายินดีช่วยแก้ไขปัญหา
ถ้าปัญหาที่ยกตัวอย่างมายังไม่เข้ากับบริบทของคุณ เรามีความเชี่ยวชาญและสามารถออกแบบโซลูชันและโครงการต่าง ๆ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการในการเปลี่ยนแปลงสำหรับภาคธุรกิจที่เจาะกลุ่มเฉพาะ วิธีการและเทคนิคของเราใช้ได้จริงกับทุกอุตสาหกรรม และเน้นการใช้จิตวิทยาบุคคลและทีมเพื่อช่วยปลดล็อกศักยภาพ
ผู้อำนวยการและหัว หน้าฝ่ายบุคคล
ปัญหา:
“บุคลากรของเรายังไม่มีความพร้อมในด้านทักษะและวัฒนธรรมการทำงานที่จะมาสานต่อปณิธานและขับเคลื่อนวาระการเปลี่ยนแปลงขององค์กร”
“มีการคิดนวัตกรรมออกมาเรื่อย ๆ แต่ยังไม่มีทิศทางในการพัฒนา ประสานงาน หรือจัดการที่ชัดเจนตามวัตถุประสงค์ของการทำงานวิถีใหม่นี้”
บริบท:
ยุคนี้เป็นยุคของอุตสาหกรรม 4.0 และผู้นำฝ่ายบุคคลมีภารกิจที่ท้าทายยิ่งในการฝึกบุคลากรให้มีทักษะและวิธีคิดใหม่ ๆ ในระยะเวลาอันสั้น เพื่อตอบรับกับโจทย์ความต้องการที่มาพร้อมกับยุคใหม่
วิธีแก้:
เราจะช่วยสร้างความมั่นใจและเสริมศักยภาพให้คุณ ในการสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม และรับประกันว่าบุคลากรจะสามารถรับมือกับโจทย์ความต้องการในอนาคตได้ทัน
ผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม
ปัญหา:
“ทีมธุรกิจและทีมไอซีทีของเรา ไม่สามารถส่งมอบโครงการการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลที่สำคัญได้ตามเกณฑ์ระยะเวลา ต้นทุน และคุณภาพ”
“ไม่มีขั้นตอนในการติดตามผลและแลกเปลี่ยนความรู้ใหม่ ๆ และไม่มีวิธีการส่งเสริมการใช้นวัตกรรมและการวัดผลตามเป้าหมาย”
บริบท:
องค์กรมีเวลาจำกัดและมีความต้องการเร่งกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล ผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลง จะต้องผลักดันให้ทีมยกระดับทักษะ ใช้นวัตกรรม และสร้างผลงานเพื่อเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลตามเป้าหมาย
วิธีแก้:
ภายใต้หลักแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด เราจะช่วยสร้างความมั่นใจ ให้คุณสามารถสร้างมูลค่าทางธุรกิจเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณ
ผู้บริหารระดับ C และเจ้าของธุรกิจ
ปัญหา:
“ต้นทุนปฏิบัติการไม่เป็นไปตามเป้า และยังไม่มีวิธีแก้ไขปัญหาอย่างยั่งยืน”
“วัฒนธรรมองค์กรของเราไม่ได้ส่งเสริมการคิดริเริ่มสร้างสรรค์ และจำเป็นต้องเพิ่มผลิตภาพของงานและความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า”
บริบท:
จากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (digital disruption) ธุรกิจคู่แข่งที่ปรับตัวได้เร็ว ที่ใช้ระบบอัตโนมัติ เครื่องมือการวิเคราะห์ธุรกิจที่ซับซ้อน และแพลตฟอร์มการสร้างประสบการณ์ลูกค้าบนมือถือที่ดีกว่า จะชนะธุรกิจแบบดั้งเดิม ที่ใช้ระบบเก่าที่ล้าสมัย และมีช่องว่างทางทักษะดิจิทัลและการสร้างการเปลี่ยนแปลง
วิธีแก้:
เราจะใช้กลยุทธ์การบริหารคนที่วัดผลได้และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณ เพื่อให้บุคลากรสามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลได้
ผู้อำนวยการและหัวหน้าทีม
ปัญหา:
“ทีมของฉันทำงานหนักมากเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ทั้งด้านปฏิบัติการและการเปลี่ยนแปลง ภายใต้งบประมาณที่จำกัด จึงเกิดความผิดพลาดและมีคนลาออก”
“ฉันไม่มีทักษะที่เหมาะกับทีมในการสร้างผลลัพธ์ให้กับโครงการดิจิทัล และบางคนก็คัดค้านประเด็นการเปลี่ยนแปลงที่เสนอไป”
บริบท:
ในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล ผู้จัดการต้องเผชิญกับอุปสรรค อาทิ บุคลากรไม่ค่อยมีส่วนร่วม ผู้นำไม่มีทักษะในการนำและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง องค์กรมีงบประมาณที่จำกัดสำหรับการจ้างบุคลากรที่มีทักษะ องค์กรขาดบุคลากรที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี บุคลากรมีภาระงานเกินกำลัง และบุคลากรรู้สึกหมดไฟ
วิธีแก้:
เราจะจัดเตรียมชุดทักษะที่เน้นผลในทางปฏิบัติไว้เสริมศักยภาพให้แก่บุคลากร เพื่อให้สามารถทำงานน้อยลงแต่ได้ประสิทธิภาพงานที่สูงขึ้น สร้างการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกับเป้าหมาย และพัฒนาทักษะที่เป็นการเตรียมพร้อมสำหรับโลกอนาคต
พลิกฟื้นโครงการ กลยุทธ์ และผลประกอบการ ด้วยทักษะความเป็นผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงของเรา
หากคุณมีปัญหาผลการดำเนินงานทางธุรกิจไม่เข้าเป้า โครงการหรือกลยุทธ์ไม่เป็นไปตามแผน หรือมีปัญหาการทำงานอื่น ๆ ที่ต้องได้รับการแก้ไข เรามีผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงที่มีความชำนาญที่จะคอยให้ความช่วยเหลือเพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว
ผลการดำเนินงาน
พลิกฟื้นผลการดำเนินธุรกิจ
การเงิน
แก้ปัญหาว่าด้วยกำไรและกระแสเงินสด
โครงการ
ฟื้นคืนธุรกิจและโครงการดิจิทัล
ประสบการณ์ของลูกค้า
ตรวจสอบและแก้ไขปัญหาความพึงพอใจของลูกค้า
ความร่วมมือ
ประสานการทำงานและแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับบุคลากรและความไหลลื่นของงาน
กลยุทธ์
แนวคิด ข้อมูลเชิงลึก และความเป็นเลิศ สำหรับกรรมการบริหาร ลูกค้า หรือการสื่อสารผ่านสื่อ
โพสต์ล่าสุด
Testimonials
“ทีมของเรารู้สึกมีแรงบันดาลใจมาก ตั้งแต่ได้อบรมพัฒนากลยุทธ์กับ Kaleido ซึ่งมีรูปแบบและเนื้อหาที่น่าสนใจ โดยหลังอบรมเห็นว่าทีมได้พยายามสร้างผลงานตามประเด็นหลักที่ได้มาจากที่เรียน สุดท้าย เราจึงได้ผลลัพธ์ใหม่ที่สร้างความแตกต่างได้อย่างแท้จริง นอกจากนี้ยังพบว่าวัฒนธรรมของทีมมีพัฒนาการไปในทางที่ดีขึ้นอย่างชัดเจน”
“หลังจากที่ที่ปรึกษาของ Kaleido ได้ให้กรอบนวัตกรรม มา พบว่าสมาชิกในทีมให้ความร่วมมือในการสร้างนวัตกรรมดียิ่งขึ้น ทุกคนรู้สึกมีแรงบันดาลใจ พยายามจดจำแนวคิดใหม่ไปใช้ หาเครื่องมือมาติดตามและรายงานผลว่าภาพรวมเราได้ประโยชน์อะไรไปแล้วบ้าง ซึ่งหลังจากที่ได้ใช้กรอบนวัตกรรมนี้ พบว่าวิธีการที่เราจัดการนวัตกรรมในองค์กรได้เปลี่ยนแปลงไปโดยสิ้นเชิง”
“หลังจากที่ที่ปรึกษาของ Kaleido ได้ให้กรอบนวัตกรรมมา พบว่าสมาชิกในทีมให้ความร่วมมือในการสร้างนวัตกรรมดียิ่งขึ้น ทุกคนรู้สึกมีแรงบันดาลใจ พยายามจดจำแนวคิดใหม่ไปใช้ หาเครื่องมือมาติดตามและรายงานผลว่าภาพรวมเราได้ประโยชน์อะไรไปแล้วบ้าง ซึ่งหลังจากที่ได้ใช้กรอบนวัตกรรมนี้ พบว่าวิธีการที่เราจัดการนวัตกรรมในองค์กรได้เปลี่ยนแปลงไปโดยสิ้นเชิง”
“Kaleido consultants left an important legacy with our innovation and people development culture”
“The Executive Coaching inspired our leadership teams to deliver measurable innovation and people development results"