Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens mit unseren Innovations- und Personalentwicklungsprogrammen
Wir können Programme kuratieren, die auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten sind, oder aus unseren Angeboten auswählen und mischen, um schnell wirkungsvolle Ergebnisse und einen dauerhaften Geschäftswert zu erzielen.
Von Strategie und Innovation bis hin zu Führung, Menschen und Kultur, alles darauf ausgelegt, die Transformation zu inspirieren und anzustoßen, um das Team von morgen zu werden.
Die Programme
Programmdesign
Wir bieten ein integriertes Programmpaket, um die Kombination von Fähigkeiten zu verzahnen und zu stärken, die für eine Änderung der Denkweise, die Annahme neuer Arbeitsweisen und den Mut zu großen Ambitionen unerlässlich sind.
Unsere Programme wurden entwickelt, um Fähigkeiten zur Geschäftstransformation aufzubauen, und befähigen Ihre Mitarbeiter, morgen zu führen. Durch Übungs- und Bereitstellungstools schaffen diese neuen Fähigkeiten einen sofortigen und nachhaltigen Geschäftswert.
Programmformate
Coaching von Führungskräften
Transformation stärken
Format:
- 4-Wochen-Programm – 1 Woche über 4 Wochen
- Einzelunterricht oder kleine Gruppe, für 60-120 Minuten
- Ergebnisse konzentrieren sich darauf, jede Woche Wert zu schaffen
- Empowerment-Methodik zur Führung von Veränderungen
- Praktische Führung, um Ergebnisse zu liefern
Teilnehmer:
- C-Level-, Abteilungs-, Team- oder aufstrebende Geschäfts- und Technologieführer
- Für das Selbstvertrauen und die praktischen Fähigkeiten, um eine Transformationsreise zu leiten
Teamworkshops
Aufbaukultur und Teams von morgen
Format:
- 1-tägiger, moderierter Team-Workshop
- Anpassbare Teilnahmestufen
- Vor-Ort-, Off-Site- oder virtuelle Optionen
- Moderation mit Teamdiskussion & Übungen
- Praktische Lernleistung, sofort einsatzbereit
Teilnehmer:
- Gemischte Dienstalter für unterschiedliche Perspektiven
- Empfehlen Sie 8-20 Personen, können Sie anpassen
- Für Teams, die darauf abzielen, wirkungsvolle und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen
Rahmen
Kontinuierliche Wertschöpfung ermöglichen
Format:
- 4-wöchige Geschäftspartnerschaft mit Arbeitsteams
- Richten Sie ein Rahmenwerk für kontinuierliche Verbesserung ein
- Agiler Teamwork-Ansatz für schnelle Ergebnisse
- Führung stärken, um Ergebnisse zu erhalten
- Einsatz von E-Tools für das Best-Practice-Management
Teilnehmer:
- Teams oder Organisationen, die darauf abzielen, Transformationsziele effektiv zu verwalten
- Führungskräfte und Teams, die bereit sind, Partnerschaften einzugehen und sich zu mobilisieren, um für die Zukunft gerüstet zu sein
* Alle Programmzeiten sind die empfohlene Mindestdauer und können je nach Zeitplan und Anforderungen angepasst werden.
* Wir bieten auch maßgeschneiderte Unternehmenstransformationsberatung und Talentvermittlungsdienste an - Kontaktieren Sie uns , um Ihre Anforderungen zu besprechen
Wir bemühen uns, das Talent und die Zusammenarbeit für Sie und Ihre Teams freizusetzen, um in wettbewerbsintensiven Märkten erfolgreich zu sein.
Warum die Kaleido Academy wählen?
- Unser Ziel ist es, Teams von morgen zu inspirieren, branchenführende Ergebnisse zu liefern.
- Nichts zu tun ist keine Option, wir müssen uns weiterentwickeln und unsere Mitarbeiter weiterbilden, um den Anforderungen dieser neuen Ära gerecht zu werden.
- Wir bieten einen dedizierten Service, um Teams schnell mit Energie zu versorgen, zu befähigen und zu fokussieren, um den Geschäftswert zu transformieren.
Lösen Sie Probleme und erreichen Sie Ihre Unternehmenstransformationsziele
Sehen Sie hier, mit welchen Problemen jeder unserer typischen Geschäftskunden konfrontiert ist und wie die Kaleido Academy schnell Abhilfe schaffen kann. Wenn Sie ähnliche Bedenken haben, helfen wir Ihnen gerne, eine Lösung zu finden.
Wenn diese Beispiele nicht zu Ihren Umständen passen, verfügen wir über Erfahrung in der Entwicklung von Lösungen und Programmen, um den Änderungsanforderungen der Nischenbranche gerecht zu werden. Unsere praktischen Methoden und Techniken funktionieren branchenübergreifend und konzentrieren sich auf Menschen- und Teampsychologie, um Potenziale freizusetzen.
Stabschef und Personalleiter
Problem:
„Unsere Mitarbeiterqualifikationen und -kultur sind nicht bereit, die Anforderungen der Ambitionen und der Veränderungsagenda unserer Organisation zu erfüllen.“
„Innovation findet in Taschen statt, aber wir haben keine klare Möglichkeit, dieses wichtige neue Ziel der Arbeitsweise des Unternehmens zu erweitern, zu koordinieren und zu verwalten.“
Kontext:
Die vierte industrielle Revolution hat begonnen, und HR-Führungskräfte stehen vor der gewaltigen Aufgabe, ihre Belegschaft schnell auf die neuen Fähigkeiten und Denkweisen vorzubereiten, um den Anforderungen dieser neuen Ära gerecht zu werden.
Lösung:
Wir geben Ihnen das Vertrauen und die Fähigkeit, build eine Kultur der Innovation aufzubauen und sicherzustellen, dass Ihre Belegschaft mit den zukünftigen Anforderungen Schritt hält.
Veränderungs- und Innovationsführer
Problem:
„Unsere Business- und ICT-Teams schaffen es nicht, kritische digitale Veränderungsprojekte in Zeit, Kosten und Qualität zu liefern.“
„Es gibt keinen Prozess, um neue Ideen zu verfolgen und zu teilen, noch wie man Innovationen fördert und misst, ob die gesetzten Ziele erreicht werden.“
Kontext:
Das Tempo und die Notwendigkeit des digitalen Wandels nehmen zu. Change Leader müssen sicherstellen, dass ihre Teams hochqualifiziert sind, innovativ sind und den digitalen Wandel zielgerichtet umsetzen.
Lösung:
Durch Best-Practice-Methoden geben wir Ihnen die Gewissheit, sicherzustellen, dass die Wertschöpfung nach oben geht, um Ihre Unternehmenstransformationsziele zu erreichen.
C-Level-Führungskräfte und Geschäftsinhaber
Problem:
„Betriebskostenziele werden verfehlt, ohne Ansatz, wie sie konsequent erreicht werden können“
„Unserer Unternehmenskultur mangelt es an Initiative und sie muss produktiver sein und auf Kundenbedürfnisse eingehen“
Kontext:
Mit der digitalen Disruption schlagen flinke Wettbewerber mit automatisierten Prozessen, starken Geschäftsanalysen und einer besseren mobilen Plattform CX das traditionelle Geschäft mit veralteten Legacy-Systemen und mit einer digitalen und änderungsfähigen Qualifikationslücke.
Lösung
Wir stellen sicher, dass eine Personalstrategie mit Ihren geschäftlichen Veränderungszielen verknüpft und gemessen wird, damit Ihre Belegschaft die digitale Transformation vorantreiben kann.
Direktoren und Teamleiter
Problem:
„Mein Team ist überlastet, wenn es darum geht, sowohl die operativen als auch die Änderungsziele mit einem strengen Kostenbudget zu erreichen, was zu Fehlern und Kündigungen führt.“
„Meine Teams verfügen nicht über die richtigen Fähigkeiten, um das digitale Programm bereitzustellen, und einige wehren sich gegen die vorgeschlagenen Änderungen.“
Kontext:
Zu den Hindernissen für die digitale Transformation, mit denen Manager konfrontiert sind, gehören mangelndes Mitarbeiterengagement, mangelndes Fachwissen zur Führung und Umsetzung von Veränderungen, fehlendes Budget, das die Einstellung von Talenten einschränkt, Abwanderung von digital versierten Talenten sowie hohe Arbeitsbelastung und Burnout _cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_Mitarbeiter.
Lösung
Wir stellen die praktischen Fähigkeiten bereit, um Ihre Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, intelligenter zu arbeiten, Ziele zu ändern und zukunftsfähige Fähigkeiten zu entwickeln.